Outils & pratiques collaboratives

De nos jours, créer, reprendre, faire aboutir un projet ne se fait pas seul.
Nous le faisons forcément au sein d’un collectif : coéquipiers, responsables hiérarchiques, publics destinataires, partenaires techniques, financiers, économiques, politiques…

Mais comment entreprendre de gérer un projet de manière collaborative, au-delà de le faire de manière simplement collective ?
Si c’est un souhait de plus en plus prégnant et répandu au sein des organisations, les pratiques permettant d’instaurer progressivement et durablement une culture collaborative restent pour autant bien souvent ponctuelles, balbutiantes voire inexistantes dans les faits.

Travailler en mode collaboratif cela s’apprend, cela s’expérimente et cela touche à de nombreux compartiments de la vie de l’organisation : Stratégie, Gestion des Ressources humaines, Qualité de Vie et des Conditions de Travail, Systèmes d’Information, … cela représente également un levier formidable de mobilisation des équipes et de son réseau. A condition de ne pas confondre vitesse et précipitation et de vérifier la congruence de ce type d’organisation avec les valeurs, les missions et la culture du groupe.