Lorsque l’on est responsable du développement et de la bonne santé d’une organisation, on n’a pas toujours le luxe de prendre du recul et encore moins le temps de tenter des approches différentes que celles que l’on connait et/ou que l’on se sent contraint d’avoir…
Chez Pyxida, nous ne jugeons pas de la qualité de vos idées ni de vos actions, et nous n’allons pas vous apprendre votre métier… nous sommes là pour vous aider à retrouver votre créativité et la mettre au service du plus grand nombre !
Les objectifs de l'accompagnement
Les objectifs de notre accompagnement Conseil sont à déterminer au préalable avec vous, selon vos besoins. Pour en savoir plus, n’hésitez pas à vous reporter à la page concernant nos domaines d’expertise.
La forme finale du livrable dépendra de la nature de la demande et des objectifs identifiés, il peut prendre par exemple la forme suivante :
♟️ Note stratégique
👍 Recommandations et bonnes pratiques
📆 Cahier des charges
📆 Conférence
📆 Restitution en Conseil d’Administration / organe de gouvernance
Évaluation des participants
📝 Un entretien de suivi du projet accompagné est proposé à une date convenue avec les partenaire (1, 3 ou 6 mois après la fin de l’accompagnement par exemple)
Vous êtes intéressés par nos services et vous souhaitez en savoir davantage ? Parlons-en !
